Welche Auswirkungen haben zukünftige Ereignisse auf die Risikotragfähigkeit Ihrer Unternehmung?

Risikomanagement sollte ein bedeutender Bestandteil jeder Unternehmensführung sein. Hauptziel ist Sicherung der Existenz und Erfolg Ihres Unternehmens sowie die Minimierung von Risikokosten. Die Einführung eines Risikomanagement ist notwendige Bedingung der ISO 9001 (EN 9100).

Ziel des Risikomanagement-Prozesses:

• Erstellung der Risikolandkarte
  
• Ermittlung und Analyse unternehmensgefährdender potentieller Risiken zur separaten
  Betrachtung und Bewertung
• Eingruppierung der potentiellen Risiken nach Risikogruppen, Risikoart und
  Messung
• Eingruppierung nach qualitativ und quantitativ erfassbar
• Berechnung und Bestimmung der Risikotragfähigkeit (Risikotragfähigkeitskonzept)
• Ermittlung der Ausfallwahrscheinlichkeit / Value-at-Risk
• Ermittlung und Analyse der Modell Risiken
• Ermittlung und Analyse einer Reifegradbestimmung des Risikomanagements und der Risikofrüherkennung
• Optimierung der Wirksamkeit von Risikomanagement
• Ermittlung und Analyse von Nachhaltigkeitsrisiken (ESG = Environment, Social, Governance)
• Um die zunehmende Wirkung von Nachhaltigkeitsrisiken angemessen berücksichtigen zu können, muss eine Übersetzung in die etablierten Risikoarten stattfinden
• Durchführung von Risiko-Workshops

Auch Ihr Unternehmen bekommt von uns ein tragfähiges Risikomanagement!